培训

至尊销售教练

《至尊销售教练》    很多销售经理认为:业绩不好是因为培训、激励和绩效考核的问题,实际上更多的问题是出在销售人员本身的素质上,如何招聘到好的销售人员才是销售管理的第一步。《至尊销售教练》不仅包含了目前市场上大多数销售管理课程所具有的教练、激励、绩效考核等内容,独特地教练手段将会告诉您,什么才是不断培养出优秀销 售团队的销售管理模式!


双赢谈判专家

《双赢谈判专家》    企业的商务谈判经常陷入这样的困惑:谈判非输即赢,不能与客户建立双赢,难以发展长期合作。《双赢谈判专家》紧紧围绕——“给你赢的结果,给客户赢的感觉”的理念展开,帮助您公司的谈判人员赢得结果、赢得利润。


顾问式销售

《顾问式销售》       绝大部分的销售人员使用最多的方法是说服,而这恰恰是客户最反感的,本课程将通过 “销售提问沙漏”工具,帮助销售人员改变工作行为,放弃说服,改用引导。在客户面前建立专业的顾问形象,从销售行为转变成为专业咨询服务。从而得到客户最大的认同。


客户惊喜法则

《客户惊喜法则》      如果您的业务骨干无法为客户带来意料之外的惊喜,那您就不要指望他能够赢得客户的青睐。       平淡如水的客情关系,无法维系业务高峰挑战的重担。       赢得客户的信赖和眷顾,从《客户惊喜法则》开始。


销售培训设计与执行

《销售培训设计与执行》       企业要想保持优势,员工们必须掌握最新、最好的观念、方法和产品。培训是唯一的解决方案。因此,培训师越来越有必要掌握培训课程开发和教学设计等方面的跨职 能的技能。通过本课程的学习,可以帮助你初步掌握如何独立完成一个完整课程的编写,以及如何让各地或部门的同事自己执行培训,这样既降低公司的培训成本, 又可以让您有更多的时间来做更有价值的事,轻松地应对未来的培训工作。同时在课堂上可以结识更多的同行。


柔性谈判

现在很多谈判的课程所假定的前提是谈判双方的地位是平等的, 很多技巧的使用是建立在双方势均力敌的基础上。但事实上,谈判双方由于资源,需求,实力,供求关系等因素的综合影响到导致谈判地位的不平等,这就要求我们 的谈判策略及技巧能做到兼顾“争取利益”与“维护双方合作关系”的双赢目标,这更要求我们的谈判人员能从“刚性谈判”转变为“柔性谈判”,使您的谈判对手 在充分的心理满足中接受您的建议!