辅导

辅导教练


痛点

公司的辅导者本身缺乏辅导,导致无法建立良好的辅导体系和文化。


解决方案

我们派出专业顾问,辅导辅导者在一起工作的过程中提升辅导力,建立良好的辅导文化。


案例

某世界排名前三的医药公司,想在每个大区培养两个专业辅导人员,提升一线人员的销售能力,我们派出专业顾问,历时一个月运用现场辅导辅导者,电话远程辅导的方式,帮助辅导人员提升辅导能力,在观察报告中,明显的看出辅导前后的差距。